W książce adresowanej przede wszystkim do menedżerów firm medycznych, inwestorów oraz innych osób zainteresowanych sektorem ochrony zdrowia przedstawiono strategiczne, marketingowe, ekonomiczne, finansowe, informatyczne, personalne organizacyjne narzędzia wykorzystywane w procesie skutecznego zarządzania komercyjnymi firmami medycznymi. Głównym celem autorów publikacji jest dostarczenie menedżerom prywatnego biznesu medycznego efektywnych metod i narzędzi rywalizowania nie tylko z krajowymi podmiotami świadczącymi usługi medyczne, lecz również z zagraniczną konkurencją.
Wstęp 1. Prawno-ekonomiczne podstawy przekształcania publicznych zakładów opieki zdrowotnej w komercyjne firmy medyczne 2. Instrumenty marketingowe pozyskiwania, obsługi i utrzymania klienta w komercyjnej firmie medycznej 3. Źródła finansowania działalności komercyjnej firmy medycznej 4. Planowanie w komercyjnej firmie medycznej 5. Ocena kondycji finansowej komercyjnej firmy medycznej 6. Coaching wiedzy medycznej jako instrument przewagi konkurencyjnej na rynku usług medycznych 7. Nowoczesne metody zarządzania w komercyjnej firmie medycznej 8. Informatyzacja komercyjnej firmy medycznej według modelu SOA Załącznik. Raport z przeglądu systemu komputerowego w świetle wymogów ustawy o ochronie danych osobowych Zakończenie
Komentarze (0)
Na razie nie dodano żadnej recenzji.
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.