Celem zasadniczym Programowania Neurolingwistycznego (NLP), jako relacji pomocy lub jako pedagogiki w ogóle, jest tworzenie indywidualnej doskonałości. Doskonałość indwidualną możemy zdobyć przez wypracowanie i wzmacnianie zachowań prowadzących do osiągania sukcesu. Jest to droga przemian i transformacji, które polegają głównie na ujawnianiu i optymalnym wykorzystaniu zasobów danej osoby:: jej umiejętności, przekonań i wartości, całej zawartości jej tożsamości i misji, ale także związków, w jakie wchodzi i jakie tworzy ona na poziomie interpersonalnym.
Jak postępować, aby wychowywać ludzi w nieustannym przystosowywaniu się do świata? Jak propagować rozwój możliwie najlepszego potencjału wśród ludzi XXI wieku? Jaką wybrać metodę dla samego siebie, aby pomagać innym w osiąganiu ich zamierzonych celów?
Autorka odpowiada na tego typu pytania opierając się na podstawach NLP, wzbogaconych o bardzo bogate doświadczenie w kształceniu szkoleniowców, pracowników socjalnych, sportowców oraz nauczycieli i wykładowców.
Publikacja ta, zilustrowana przykładami i metaforami, proponuje dynamiczną pedagogikę w trzech częściach::
- wyjaśnia, jak istoty ludzkie funkcjonują we własnej subiektywności, by postrzegać i rozważać informację dotyczącą ich działań;
- rozwija metodologię strukturalną, respektującą indywidualność klienta;
- prezentuje dużą liczbę strategii zmiany, szybkich i skutecznych.
- Macie Państwo w ręku jednocześnie podręcznik pedagogiki praktycznej i podręcznik praktyka NLP, pozwalający budować przyszłość na miarę aspiracji coachee.
- Ta prosta z założenia książka, z minimalną liczbą terminów fachowych i objaśnień naukowych adresowana jest do profesjonalistów w dziedzinie edukacji, pracy społecznej, trenerów sportowych i medycznych. Do wykorzystania przez wszystkich, także w przedsiębiorstwach… lub w wielu innych relacjach pomocy.
- Wprowadzenie:: pedagogika, coaching i NLP
CZĘŚĆ PIERWSZA. OKREŚLENIE ZAKRESU KONCEPCYJNEGO W PEDAGOGICE
1. Pochodzenie i definicje NLP
Rozdział 2. Założenia pedagogiczne
Rozdział 3. Zachowania ludzkie
CZĘŚĆ DRUGA. DOSTOSOWANIE METODOLOGII COACHINGU
Rozdział 4. Zasady ogólne
Rozdział 5. Organizacja osobista coacha
Rozdział 7. Pedagogika interwencyjna
CZĘŚĆ TRZECIA:: WYBÓR NARZĘDZI ZMIANY
Rozdział 8. Typy interwencji i trwałość zmiany
Rozdział 9. Motywować siebie, motywować kogoś i pozwolić się motywować?
Rozdział 10. Techniki asocjacyjne
Rozdział 11. Techniki dysocjacyjne
Rozdział 12. Przeramowania umysłowej mapy świata
Rozdział 13. Zastosowanie submodalności
Rozdział 14. Wykorzystywanie poziomów logicznych
Rozdział 15. Narzędzia łączone
Rozdział 16. Coach na drodze poznania
CZĘŚĆ CZWARTA:: ANEKS – wykaz narzędzi, tablice i testy
1. Zrozumieć funkcjonowanie danej osoby – uzupełnienie
2. Testy
Test 1:: System sensoryczny dominujący w percepcji
Test 2:: System sensoryczny dominujący w analizie informacji
Test 3:: Metaprofil percepcji
Test 4:: Metaprofil analizy
Test 5:: Metaprofil motywacji
Narzędzie 6:: Zdania przydatne do aktywowania motywacji
Narzędzie 7:: Grafiki coachingu
Narzędzie 8:: Badania nad motywacją przeprowadzone w XX wieku
Słownik używanych pojęć
Bibliografia
Nota o Autorce